Acasă Afaceri si Finante Factori de luat in seama la implementarea unui sistem ERP

Factori de luat in seama la implementarea unui sistem ERP

Odata ce luati decizia de a adopta un sistem ERP, trebuie sa faceti fata rezistentei personalului. Ideea este ca un sistem potrivit, utilizat in masura posibilitatilor sale, poate face minuni pentru organizatie, dar cand utilizatorii nu reusesc sa adopte solutia optima, riscul de a pierde bani este imens. Multi manageri se concentreaza atat de mult asupra implementarii in sine incat ignora numarul de masuri pe care trebuie sa le ia pentru a asigura o adoptare rapida a sistemului. Iata cateva lucruri pe care le puteti face pentru a face fata procesului fara stres!

Cand decideti cu privire la o noua solutie ERP, ar trebui sa impartasiti informatiile cu toti membrii echipei si sa obtineti contributia lor. Ceea ce este total contraindicat este sa le spuneti angajatilor in ultimul moment, chiar inainte de implementarea noilor solutii. Cursul firesc al implementarii incepe inainte de a achizitiona un program, deoarece parerile angajatilor sunt importante si pot fi in beneficiul personalizarii softului astfel incat acesta sa fie perfect potrivit indeplinirii scopului. In general, schimbarile bruste nu sunt confortabile, in special cele care afecteaza activitatea zilnica.

Implementarea ERP nu este o plimbare in parc, ci o procedura complicata si multipla. Comunicarea si transparenta sunt pilonii de baza pentru o schimbare de succes. Mai mult decat atat, comunicarea este necesara nu doar inainte de implementare in vederea personalizarii optime, ci si dupa aceea, in perioada de formare cand apar diverse situatii imprevizibile care trebuie rezolvate tot impreuna pentru ca cine le va mai intalni sa stie cum sa actioneze.

Atunci cand solutiile sunt implementate corect, acestea ofera o oportunitate excelenta de a executa noile procese. Asta face ca, pana sistemul ajunge sa fie implementat in intregime, echipa va avea deja competente in utilizarea acestuia.

Consultanta – implementarea sistemelor ERP din Romania | attosoft.ro

sistem ERP

In mod evident, exista o serie de motive care impiedica adoptarea unui sistem ERP, insa o analiza prealabila a situatiei exacte poate rezolva problemele. Pentru consultanta in ceea ce priveste implementarea sistemelor ERP din Romania, puteti apela cu incredere la echipa AttoSoft. Gasiti informatii detaliate pe site-ul attosoft.ro!

LĂSAȚI UN MESAJ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Must Read

Remedii naturale pentru controlul diabetului

Unele remedii naturale sunt suplimente recomandate in terapia traditionala pentru diabet, dar nu reprezinta un substitut. Potrivit unui raport al Organizatiei Mondiale a Sanatatii...

Metoda garantata de a castiga bani de catre varstnici: serviciul de achizitii carti

Serviciul de achizitii carti este cea mai simpla si rapida metoda de a castiga o suma de bani. Varstnicii, pentru ca se confrunta cu...

Cat de important este ca masina sa fie dusa intr-un service auto autorizat?

Echipa de mecanici dintr-un service auto autorizat are competentele necesare pentru a rezolva toate problemele cu care s-ar putea confrunta un automobil. Experienta si...

Dezvoltarea bebelusului la 10 luni

Crestere, abilitati motorii, limbaj, sociabilitate - a 10-a luna este plina de transformari si evolutii pentru bebelus. Cresterea copilului la 10 luni Copilul a crescut...

Ce trebuie sa stii despre un sistem ERP?

Un sistem ERP in Romania este intalnit foarte des in majoritatea intreprinderilor. Adoptarea unui astfel de sistem necesita multa atentie, dar si organizare pentru...

Acest site folosește cookie-uri. Acceptați sau refuzați cookie-urile. Pentru mai multe detalii privind gestionarea preferințelor referitoare la cookie-uri, vedeți Politica de utillizare cookie-uri. Pentru alte detalii, va rugam sa accesati pagina Politică de Confidențialitate.